Una bussola per la Business Transformation

Una strategia di sviluppo consistente deve gestire e, se occorre, modificare, l’orientamento tra interno ed esterno dell’azienda delle sue componenti fondamentali che sono Persone, Processi e Tecnologia. Le Persone sono tutti gli individui che in qualche modo vengono raggiunti dal valore che l’azienda produce e/o partecipano attivamente alla creazione dello stesso; I Processi sono i meccanismi…

Giocare (con i LEGO) lavorando

In molti mi chiedono cosa sia LEGO® Serious Play® e se davvero sia possibile conciliare il gioco (e il gioco con i mattoncini) con il lavoro. La leggenda narra che Kjeld Kirk Kristiansen, proprietario di LEGO, si fosse stufato delle riunioni noiose e inconcludenti e così abbia cercato un modo per rendere i meeting più…

Le direttrici della Digital Transformation

Nel precedente post abbiamo descritto il legame tra brand, capitale ed il loro equilibrio nell’attuazione di una strategia di Digital Transformation. Per poter gestire consentire una crescita armonica e certa dell’azienda occorre che brand e capitale siano equamente considerati e che i tre assi siano nella giusta prospettiva: occorre sapere come muoversi. Cerchiamo allora di…

Gli assi della Digital Transformation

Nel nostro precedente post abbiamo cercato di dare un senso al termine Digital Transformation arrivando alla definizione, certamente ancora incompleta. In questo proveremo ad approfondire quali sono i fattori fondamentali per ottenere dei benefici tangibili da una strategia di Digital Transformation, quindi come possiamo assicurare che “un insieme di cambiamenti prevalentemente tecnologici, culturali, organizzativi, sociali,…

Il pensatoio

Durante le riunioni capita spesso che emergano idee che rischiano di fuorviare il discorso, ma che meriterebbero un approfondimento, magari più tardi. Il pensatoio di HarryPottiana memoria, è un canvas su cui attaccare i foglietti con le idee su cui tornare in un secondo momento. In questo modo ce le si toglie dalla testa e…

Canvas “Agenda”

Durante le riunioni ci si perde facilmente se non si ha davanti l’agenda dell’incontro, questo canvas consente di restare concentrati sui temi della riunione. L’utilizzo è quello classico del canvas. All’inizio della riunione si attaccano i foglietti adesivi in ciascuna casella con il titolo dell’argomento nell’ordine in cui li si vuole trattare. Durante la riunione…

Business Model Canvas

Le soluzioni organizzative e strategiche attraverso cui l’impresa acquisisce vantaggio competitivo e genera valore rapportandosi con il mercato in cui opera costituiscono il suo modello di business. Il Business Model Canvas è uno strumento visuale per definire, progettare e documentare il modello di business, serve a (ri)mettere a fuoco il piano di sviluppo dell’impresa, navigata…

Digital Transformation, proviamo a dare un senso?

E’ innegabile che una delle buzzword più abusate degli ultimi mesi sia Digital Transformation. E’ altrettanto innegabile che dietro a queste due parole si apra un universo di possibili definizioni ed interpretazioni che non può fare altro che alimentare la confusione generale. Nel tentativo di trovare una definizione più semplice possibile Giorgio Borgonovo ed io abbiamo provato a…

Web 1.0, web 2.0, web 3.0

Agli esordi il modo di concepire il web non era molto diverso dal concetto di televisione: io ho le risorse (soldi, conoscenza, contenuti,…) per creare un sito web e “trasmetterlo”. Tu puoi “ricevere” le informazioni che io condivido. Se cerchi qualcosa lo puoi trovare nelle directory in cui dovrebbe essere categorizzato oppure -tempo dopo- attraverso…

Le tecnologie da tenere d’occhio

Se vi state chiedendo quali sono queste benedette tecnologie digitali che ci stanno cambiano la vita ve ne cito qualcuna, giusto per far venire l’appetito (o, se preferite, di farvelo apssare): Mobile Internet, Intelligenza artificiale, Internet of Things (Internet delle cose, spesso abbreviato con IoT), Cloud, Robotica, Big Data e Social Media. A complicare la…

Spostare la frontiera

Il mondo sta cambiando. Ve ne siete accorti? Eppure questo ritornello lo sentiamo ormai tutti i giorni e che qualcosa non va come è sempre andata dobrebbe essere ormai chiaro. La crisi, si dice. La crisi è finita da un pezzo. Ma ha lasciato dietro di sé pezzi che si stanno ricomponendo in modo diverso…

Consapevolezza digitale

Ci siamo. Per tanto tempo abbiamo pensato a come le tecnologie digitali possono aiutare l’Italia a crescere. E ancora non abbiamo una risposta. Ma per cercare di trovarla abbiamo pensato di iniziare a raccogliere in un posto le iniziative che possono spiegare qualcosa, a insegnarcelo. E così è nato il “mese della consapevolezza digitale” a…

Le dimensioni della Digital Transformation

Digital Transformation è un processo culturale, tecnologico, creativo, manageriale che nasce dalla volontà di esplorare le opportunità offerte dalle nuove tecnologie e dalla necessità di differenziarsi su un mercato globale sempre più aggressivo, consiste nel ridefinire il proprio business rendendolo più competitivo e aderente alle aspettative del proprio mercato grazie alle tecnologie digitali (http://marcomassarotto.com/2014/06/11/digital-transformation-for-dummies/). Digital,…

Using the Knowledge Map canvas

The knowledge map canvas can be used to understand not only the the actual status of knowledge inside your organization, but also the knowledge, the tools and processes you need to achieve your goals. We call “path” the order you follow filling the blocks of the canvas. Considering the available information and the purpose you…

Knowledge Map Canvas

The knowledge map is a canvas, it is a way to model how knowledge is spread inside an organization and how it is used. The canvas is composed by 12 blocks. The right side describes the available knowledge, the left side describes the needed knowledge. From top to bottom you can read aspects of knowledge…

Il Knowledge Asset, questo sconosciuto

La parola asset in italiano ha un significato non sempre perfettamente delineato. Qualcuno lo traduce con “cespite”, ma, personalmente, faccio fatica a sovrapporre i due termini. Ancora più difficile quindi è comprendere di cosa si sta parlando quando gli si accosta il termine knowledge, conoscenza. Knowledge Asset. Una possibile interpretazione è quella di un settore…

Stai diventando un dinosauro digitale?

Ovunque si guardi il “digitale” sta prepotentemente entrando nelle nostre vite. Dappertutto, ha un impatto fortissimo sulle attività commerciali e industriali di qualsiasi dimensione e tipologia. Le tecnologie digitali stanno cambiando il nostro modo di socializzare, comunicare, ricercare, imparare e lavorare. Se le aziende non si adatteranno velocemente a questo improvviso cambiamento l’estinzione potrebbe essere…

Giocare con ciò che NON hai

L’altro giorno ero a una conferenza piuttosto noiosa a proposito di aziende multimilionarie e così la mia mente vagava altrove per ogni frase che destava un po’ di attenzione. Ad un certo punto però il relatore ha parlato di come è necessario pensare in grande, non accontentarsi per avere successo. Questo pensiero ha iniziato a…

Cos’è il Business Model Canvas

Un modello è una rappresentazione semplificata della realtà o di una sua parte che ne facilita la comprensione del funzionamento. Un modello consente quindi di eseguire esperimenti e simularne il funzionamento a costi relativamente contenuti consentendo così di ottimizzare le prestazioni e di prevedere, almeno grossolanamente i risultati. Il Business Model Canvas è uno strumento…

La conoscenza come ingrediente magico per lo sviluppo delle aziende

La globalizzazione dei mercati, il cambiamento delle abitudini dei clienti e dei consumatori, la standardizzazione delle tecnologie produttive e organizzative, la compressione del ciclo di vita dei prodotti hanno segnato un progressivo allineamento dei fattori di differenziazione delle aziende che sono quindi alla ricerca dell’ingrediente magico che consenta la loro crescita economica. L’innovazione dei processi,…